Das Thema C-Teile wird oft unterschätzt, kann aber weitreichende Auswirkungen auf ein Unternehmen haben. Auch bei der Beschaffung von Gütern mit niedrigem Einkaufswert geht es, wie so oft, um die richtige Strategie und den richtigen Anbieter: So können Prozesse optimiert, Kosten gesenkt und die Produktivität gesteigert werden. Es ist daher ratsam, diesem Bereich die nötige Aufmerksamkeit zu schenken und gezielte Maßnahmen zu ergreifen, um das volle Potenzial auszuschöpfen.

Zusammen finden wir Antworten auf folgende Fragen:

• Macht ein C-Teile-Management in Ihrem Unternehmen Sinn?
• Welche Anforderungen müssen an ein C-Teile-Management gestellt werden?
• Welche Art von System (Scanner, RFID usw.) macht Sinn und welcher Anbieter passt zu Ihnen?
• Wie sollten Sie ein derartiges System planen, gestalten und implementieren?

Gemeinsam ermitteln wir Ihren Bedarf und welche Systeme für Sie in Frage kommen. Anschließend integrieren wir die relevanten Lieferanten in den Prozess und lassen die Systeme auf Sie, Ihre Produktion und Ihren Bedarf abstimmen und zuschneiden. Wir begleiten diesen Prozess, bis das System optimal funktioniert.